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胡宇东:让每一个孩子都能与全世界最棒的老师面对面
发表时间:2017-12-07     阅读次数:     字体:【

50年后的一天——人没有梦想,和咸鱼有什么分别?我出生在河北省的一个小山村,我的父亲是1978年恢复高考之后第一批考取师范的学生,毕业后他就被分配到乡镇的一所中学教书,那时候我还小,个头还没有窗台那么高,每天泡在老爸的学校里,趴在窗台上听我老爸讲课,那个时候的我就有一个梦想:我希望有朝一日能成为世界上最了不起的校长,最受尊敬的老师。

作为一个笨笨的农村孩子,我深知教育的重要性,正是在一批和我父亲一样优秀老师的教导下,2002年,我以河北省第60名的成绩考取中国人民大学,之后又进入清华大学经管学院就读研究生。好的老师会点燃孩子的求知欲望,好的学生一定要探索并形成自己的学习策略和方法。对于教育的这些基本理解,一直是我在教育领域创业的思考原点。

大学的我无比活跃,我大一就参加了七个社团,成了人民大学第一支登山队的后勤队长兼体能教练,成了中央电视台主持人大赛的免试选手,成了人大论坛的总版主,也成立了一个新的学生社团。但到了大二,我陷入了深深的迷茫:我的目标到底是什么?我最突出的标签到底是什么?恰好那时候我读到一本书《一生的计划》,里面有一个小作业:写下自己50年后的一天的日记。我在人大东门求是楼顶楼的小教室里安静地坐了一个下午,写下了洋洋洒洒的「50年后的一天」,并且树立了自己的梦想与目标:我要成为一名创业家,造就一家伟大的企业。从那一天至今,我一直沿着自己的梦想之路在奋斗。

潜龙勿用——三年探索七个方向,终归选择互联网教育

我把人生之路划分为若干个「九年」,一方面源于老妈的「五年小成十年大成」的忠告,另一方面也源自我对国学中九这个神奇的数字特别的青睐。2010年,我完成了自己第一个九年计划,用大学四年和毕业后五年的时间,成长为一名世界五百强企业的职业经理人。六一儿童节那天,我辞去了光鲜舒适的工作,开启了自己的创业之旅。

创业之前,我纠集朋友圈中最靠谱的几个朋友,作了详尽的市场调查和规划,计划推出一个江湖农场的特产电子商务平台?纱侵爸,我们很快发现这个领域既不简单,也不喜欢。于是,我们取唐代大诗人高适《送桂阳孝廉》中的两句诗「既今江海一归客,他日云霄万里人」之意,注册了北京江海云霄咨询有限公司,寓意前程远大,但眼下方向不明。在我们规划的公司蓝图「一九计划」中,头三年找方向,中三年做复制,后三年当老大。

潜龙勿用,指龙深潜入海底,积蓄力量。找方向的头三年,我们充满坎坷。江海云霄三年间先后尝试了七个项目,从肠道水疗仪到汽车后市场团购,从土耳其进口橄榄油到中小企业营销咨询,但最终,我们选择了互联网教育。

首先,我发现了一个无比广阔的教育市。喝南叱鞘。我的家乡河北唐山迁安就是典型的四线城市,经济不错,但教育资源极度匮乏。越来越少的优秀人才愿意当老师,越来越少的优秀老师愿意留在小城市。这使得鼎盛时期一年7个清华北大的小城,几乎十年颗粒无收。无数的充满潜力的孩子,像被丢弃在烂泥中的玉石,或许一辈子都无法绽放本该属于他们的绚丽光彩。巨大的需求和教育资源的不均衡之间的落差,孕育着巨大的市场机会。

其次,我发现了一项无比热爱的工作:做老师。2010年那个暑假开始,我们自己开班授课,在课堂上辛勤耕耘,在课堂外和孩子们打成一片。我为孩子的点滴成长而欣喜,为自己的智慧传递而骄傲;蛐碚飧鍪焙,父亲对我的影响正在集中显现。我爱我的学生们,爱美好的课堂。

当一件前景广阔,你又无比热爱的事业摆在面前的时候,你还犹豫什么?春花老师有句名言「方法总比问题多,所以去做即可! Just do it!

见龙在田——诱惑和迷茫中,回归行业的本质和自己的初心

2013年4月,我代表清华大学,携鹦鹉螺云教室项目获得全球商学院创业大赛的奖项,并获得中欧商学院天使投资。

见龙在田,形容龙出现在田野上,被人们看到。我们确实成了一颗冉冉升起的新星,估值也从创业之初的二十几万飙涨到两个亿。正式进入了公司蓝图「一九计划」的中三年:做复制。

这是我们面临最多诱惑和迷茫的阶段。伴随着融资和壮大,互联网教育也成了热点行业。我开始在管理上面临更多挑战,在商业模式和发展上也面临更多诱惑。

在用人上,我们曾经本着「用人不疑、疑人不用」的原则,在创业阶段就引入空降高管,几乎造成团队灭顶之灾。

在模式上,我们先是尝试无差别的城市覆盖,一个个城市开直营连锁。半年间从消防队到城管队、从公安局到刑警队、从工商局、到物价局、从教育局县市政府,我几乎进过所有衙门口,发现这条路不通后,我们又尝试看起来省力的o2o,不严格管理老师,也不负责校区运营,一年间招募几千位老师,开辟将近60个城市,造成公司数千万的损失,给顾客没带来价值。

在管理上,我们曾经总是分不开老师、老友、老板三个角色,造成团队的内耗和低效。

但无论犯过多少错误,有多少挑战,这些都是成长路上的必经之路,我们都一如既往地坚信我们的使命和目标,从错误中站起来,并不断改进。

「互联网+教育」的本质是互联网,教育只是吸引流量的手段;但「教育+互联网」的本质是教育,互联网只是提高效率的工具。我们要做的,是一家伟大的教育企业。怎能没有自己的教育理念和主张,没有自己高水平的教师团队?怎能不对校区进行严格的管理?怎能不对每一个孩子的每一堂课负起全权的责任呢?

2016年,我们将前面的经验和教训加以融合,开创了「直营合伙模式」,不追求速度,反而踏踏实实做好运营管理的标准化,让自己未来能成为金拱门、肯德基一样高效高品质的连锁企业。

每一个你想绕开的坑都在下一个路口等你。创业无捷径,把握行业本质和自己的初心,才能基业长青。最终我对于复制模式的答案,是回归本心,做我最开始想做的,踏踏实实的一家教育机构,一所学校。

飞龙在天——祛魅,在我,自成

2016年中,我们顺利完成2400万A轮融资,正式进入了公司蓝图「一九计划」的后三年,飞龙在天当老大的冲刺期。

知易行难,所以王阳明先生讲知行合一是修行的最高境界。即便我们对于如何复制有了自己的结论,但要真正打造一个具有核心竞争力的教育连锁品牌仍然是一个艰巨挑战。借用前几天清华大学副校长、教务长杨斌教授的分享,「祛魅,在我,自成」三个词是我这个阶段收获最好的概括。

祛魅,是祛除各种迷信和盲从。无论是对大企业的成功经验,还是对创业教父的心灵鸡汤,无论是对各种理性决策和管理工具,还是对各种专家和大咖的建议和分享,我都渐渐学会了保持自己的独立思考。

在我,是一种勇于决断和担当的勇气和责任。没有绝对的正确和错误,创业的关键在于一以贯之和上下一心的选择。这需要作为创业领导者非凡的勇气和决断,摆脱对纯粹理性的依赖,勇于在复杂的不确定性中做出选择。这反过来也要求创业者对行业和企业的深刻思考和把握。

自成,是不断总结和沉淀的积累以及自信自强。很喜欢最近的新标语:人民有信仰,民族有希望,国家有力量。中国新一代的创业家,需要基于我们自己的文化土壤总结和沉淀自己的管理经验和科学。

今天,双师课堂已经成为互联网教育中最火的概念,但我们仍耐心积累,在飞龙在天这三年,我们给自己一个自测题:

一、如果明天100个校区开业,我们能够顺畅应对?

二、如果竞争对手重金挖我们的员工和客户,我们能否抵御?

这意味着我们必须具备坚实的核心竞争力和不可替代的客户价值,两道题目都是肯定答案之日,就是我们飞龙在天梦想成真之时。

瞩目未来——我们的征途是星辰和大海

对于未来的教育,我有很多畅想。

我相信人工智能的发展会给人类的教育带来崭新的面貌,我也相信人性的光辉在机器智慧兴起的未来不但不会消失,反而会更加耀眼。

一个九年,鹦鹉螺云教室将会成长为中国最大的三四线中小学远程教育连锁。

两个九年,鹦鹉螺学习管家会成为每个家庭必备的智能学习管家,我们会为会员家庭提供十五年一以贯之的学习成长服务。

三个九年,鹦鹉螺将走向全世界……

在我们的蓝图里,还有四九、五九,直到九九计划。

当我一百零八岁的时候,江海云霄教育集团一定已经如我最初设想的那样,推动教育资源公平共享,无论贫穷富有,无论生在何处,都能让一个孩子的潜力得到充分的开发,让每一个孩子都能与全世界最棒的老师面对面。(全文完)

 
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